Recherche et innovation : le culte du plan

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Edouard Philippe vient de détailler des mesures autour de l' »innovation de rupture », après d’autres annonces concernant l’intelligence artificielle. Les annonces de plans se succèdent et il peut donc être utile de rappeler que l’Etat français a la fâcheuse habitude d’annoncer des plans et des priorités … en permanence. Sans faire de procès d’intention, la nouvelle obsession de l’IA ne doit pas nous faire oublier le génie français en matière de prospective (le minitel plutôt qu’internet) ! Le Premier ministre annonce un conseil de l’innovation, tandis que si Cédric Villani parle du capital humain dans les universités, les écoles et les organismes, son rapport propose d’ajouter des instituts … dans un paysage déjà bien chargé ! En piochant dans la mémoire des plans gouvernementaux, on peut y trouver quelques leçons. Retour vers le futur !

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Cédric Villani et le doublement des salaires des chercheurs : chiche ?

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Dans son rapport sur l’intelligence artificielle, Cédric Villani estime qu' »un doublement des salaires en début de carrière est un point de départ minimal indispensable, sous peine de voir se tarir définitivement le flux de jeunes prêts à s’investir dans l’enseignement supérieur et la recherche académique. » C’est la préconisation phare de ce rapport, complètement passée sous silence, et d’ailleurs non chiffrée. Il faut dire que l’application de cette mesure aurait des conséquences en cascades, et pas que financières. Mais les pouvoirs publics peuvent-ils accumuler les déclarations sur l’attractivité du pays (en tentant d’attirer des financiers dans le cadre du Brexit) sans miser sur les talents de la recherche ? Read More

« Vérités alternatives » suites : plaidoyer pour les personnels non-universitaires

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La publication de mon article sur les « vérités alternatives » m’a valu quelques insultes mais aussi des incompréhensions. Je note d’ailleurs que les chiffres que j’ai cités ne sont pas contestés. Par contre des universitaires m’ont interpellé, dénonçant les problèmes de locaux ou tout simplement de gestion efficace dans leur établissement. Ce qui est frappant dans ces réactions (problèmes de logiciels, de salles non adaptées ou spécialisées, contraintes de dates d’examens etc.), c’est que loin des débats idéologiques dont l’université française est si friande, elles illustrent une faiblesse majeure de pilotage et d’organisation, qui nourrit un mal-être des enseignants-chercheurs. Avec encore une fois, un « impensé » du monde universitaire français : les personnels Biatss. Read More